为总结省属社有企业2023上半年经济运行情况，安排部署下半年重点工作，确保完成全年目标任务。7月17日，四川省供销投资集团召开省属社有企业2023上半年经济运行情况分析会。四川省供销投资集团党委书记、董事长苟学川主持会议。四川省供销社党组成员、理事会副主任、一级巡视员杨武秀出席会议并讲话。四川省供销社企业发展与金融服务处、审计绩效处、财务处负责人，四川省供销投资集团班子成员、各部门负责人，省属一级社有企业董事长、总裁、财务总监及财务部负责人参加会议。

会上，各一级企业汇报了2023年上半年经营和财务完成情况、存在的主要问题，下一步工作措施，预测了2023年全年经营情况。四川省供销投资集团党委副书记、董事、常务副总裁许宏勇通报了省属社有企业2023年上半年合并经济运行情况。四川省供销投资集团总裁邓俊总结了上半年工作，安排部署了下半年重点工作。

杨武秀代表四川省供销社党组对省属社有企业上半年所取得的成绩表示充分肯定，并对下步工作提出具体要求。一是要强化责任担当，进一步增强大局意识。要贯彻好落实好省委省政府安排部署的重点工作任务，运行好发展好天府粮仓建设发展集团，整合省本级社有企业和市、县、村、基层社、村集体经济组织等各级资源，广泛开展农业会社会服务，解决好“地谁来种”的问题，要抓好试点成果经验总结，加快推广示范；二是要坚定发展信心，坚持稳中求进。发展是稳定的基础，稳定是发展的条件，省属社有企业要坚持稳字当头，聚焦主责，突出主业，切实履行为农服务工作职责；三是要严格防范和化解经营风险。四川省供销投资集团要对省属社有企业发展存在的问题做好指导跟踪督促工作，担当作为推动解决，要运用好农经、会展、金控3家企业专题调研指导形成的调研成果，尽快制定切实可行的工作方案。省属社有企业发现重大风险问题要及时层层报告。杨武秀从三个层面强调要做到三个并重，一是省属社有企业要做到发展与内部管理并重；二是省供投集团要做到管理与服务并重；三是省社社资委要做到监督与服务并重。

苟学川就贯彻落实本次会议精神提出三点意见：一是要高质量推动主题教育走深走实；二是要切实抓好规范运行管理。三是要全力确保完成今年目标任务。